部门简介

国有资产管理处（采购与招标中心、河南省中原工学院资产管理有限责任公司）是我校2026年5月在机构调整基础上重新设立的部门，为进一步深化学校机构改革，优化校内职能架构、明晰部门权责边界，2026年5月，学校统筹推进机构职能调整，单独设立实验室与设备管理中心。原隶属于国有资产管理处的实验室安全管理科、实验室及设备管理科整体划转至该中心。机构调整后，国有资产管理处（采购与招标中心、河南省中原工学院资产管理有限责任公司）继续实行合署办公体制，部门职能进一步优化聚焦，教学仪器设备管理、国有资产台账管理、资产信息化系统建设、资产绩效评价与考核、采购项目履约验收等工作职责仍由国有资产管理处承担。

       国有资产管理处（采购与招标中心、河南省中原工学院资产管理有限责任公司）负责全校国有资产的监督管理、经营工作和采购招标工作。处里设有三个科室，分别是资产管理科、采购与招标管理科、综合科，以及河南省中原工学院资产管理有限责任公司。

国有资产管理处职责

（一）贯彻执行国家、省有关国有资产管理法律法规和政策；

（二）根据国家、省国有资产管理政策法规，制定学校国有资产管理办法，并组织实施和监督检查；

（三）完善资产购置、验收、登记入账、使用维护、绩效考核等日常工作，做好资产的账务管理、清查登记、统计报告及日常监督检查工作；负责国有资产信息管理及信息化建设等工作，对国有资产实施动态管理；

（四）按照规定权限，办理国有资产配置、处置和对外投资、出租出借等事项审核、审批或报备手续；

（五）保障对外投资、出租出借等国有资产的保值增值，负责出资企业国有资产保值增值考核；

（六）负责办理国有资产产权占有、变更及注销等相关工作；负责国有资产清查、清产核资、资产评估及资产划转工作；负责出资企业国有资产管理，做好出资企业国有资本经营预算和国有资本收益的缴纳工作；

（七）推动学校国有资产优化配置，促进学校国有资产共享、共用，提高国有资产使用效率；

（八）负责国有资产管理体系建设，建立思想素质和业务素质较高的资产管理队伍；

（九）组织实施对学校国有资产管理和使用情况的绩效评价与考核；

（十）接受财政、审计等部门业务指导和监督，报告学校国有资产管理情况；

（十一）完成领导交办的其他工作。

采购与招标中心职责

（一）贯彻落实国家、河南省政府采购与招标投标法律法规、规章政策，牵头制定、修订、完善学校采购与招标管理相关制度、实施细则及标准化工作流程，并组织实施与监督检查。

（二）对接上级财政、招投标监管部门，及时传达最新政策要求，开展校内政策培训与解读，确保学校采购招标工作与上级规定保持一致。

（三）负责审核达到学校集中采购限额标准的采购项目申请，核查立项依据、预算批复、资金来源、采购需求、技术参数、资格条件等资料的完整性、合规性与合理性。

（四）对因特殊情况无法按正常程序实施采购的项目，按规定审定采购方案，规范确定供应商或施工单位选取方式，履行审批、公示与备案程序。

（五）负责采购文件的组织编制、审核与定稿发布，重点核查采购文件是否存在歧义、重大缺陷、不合理条款、排他性或倾向性条件，确保合法合规、维护学校权益。

（六）依法依规确定项目采购方式与组织形式，负责政府采购项目备案审批、采购方式变更、进口产品采购等事项的报批、审核、公示与备案，落实采购意向公开等法定要求。

（七）监督和指导校内分散采购项目。

（八）监督委托代理机构的采购活动实施，对开评标现场组织、评审纪律、信息公开、质疑答复等环节进行管控。

（九）负责采购人代表资格审核、抽取与特殊项目直接指定、授权等全流程组织。

（十）负责组织代理机构公开遴选和日常管理工作。

（十一）负责学校电子化采购管理系统、采购与招标信息网的建设、升级与数据安全管理，推进全流程线上化、电子化、无纸化与可追溯。

（十二）负责组建、更新、维护学校采购评审专家库、验收专家库、供应商信息库，实行入库审核、动态更新、保密管理与规范抽取。

（十三）负责集中采购项目合同审核、签订、公示与电子化备案、存档等工作。

（十四）负责统筹全校采购项目验收工作，划分学校验收与自行验收权限，规范验收程序、内容与标准。

（十五）负责办理进口产品采购审核报批、免税申报、报关协助等相关事宜。

（十六）负责采购全流程资料收集、整理、立卷、归档等。

（十七）完成学校采购与招标工作委员会交办的其他工作。

河南省中原工学院资产管理有限责任公司职责

（一）依法经营与管理学校投入、划转和委托的经营性资产和所出资企业的股权，确保国有资产保值增值；

（二）负责学校经营性资产的投资、评估、备案、处置等工作；

（三）负责依法向所出资企业委派或更换股东代表，推荐或更换董事，委派或更换监事；

（四）负责对所出资企业的投资和经营行为进行监管，对所出资企业重大投资方案、重大经营决策的审核和报批；

（五）负责促进高新技术成果的转化及科技企业孵化，服务学校学科建设与科研发展；

（六）负责学校经营性用房的出租出借，制定招租制度、流程与业态规划，组织价格评估、公开招租、合同签订与履约监管；全程管控租赁行为，规范租金收缴与资产运维；

（七）完成上级部门和学校交办的其他工作。